Entrevista al Dr. Ariel Folchi: la motosierra acá pegó y pega en un lugar álgido, en la salud de la gente

Los nuevos directores asociados del Hospital provincial Enrique Erill comenzaron en sus funciones el 1 de febrero del 2024. Se trata de un equipo de cuatro directores nombrados y un grupo de asesores.

Escobar a Diario dialogó con Ariel Darío Folchi (55) médico cirujano. «Somos un equipo importante de la dirección que trabajamos a full, las 24 hs. Los siete días de la semana está presente todo el equipo. Somos aproximadamente 10 personas y estamos constantemente con el ojo puesto en el hospital» – nos dice el profesional de la salud, y nos informa. «Estoy acompañado por los dictores Abel del Mazo (médico clínico), Martín Laclau (director contable), y David Graham (licenciado en enfermería) y los asesores . El equipo de Dirección se basó en gente comprometida con la Salud Pública con cero costo adicional al Hospital».

Preguntado sobre cual era el estado de situación al tomar su puesto en febrero de este año, Folchi recuerda. «Me encontré un hospital con mucho deterioro edilicio, muy dejado. Una de las primeras medidas que tomé fue cambiar la empresa de mantenimiento. Ahora está más prolijo, nos ocupamos de su higiene, pintura, luces, cosas básicas: agua, calefacción… Estaba, la verdad,  bastante descuidado. Muy descuidado»

Consultado sobre si cuenta con el personal suficiente, o si se necesita mayor cantidad, el director explicó: «Siempre falta. Siempre falta porque la demanda es enorme. La población de Escobar creció muchísimo y hay mucha gente que se cae del sistema y no tiene cobertura, obra social, gente que quedó desempleada y las obras privadas son carísimas. Pero tenemos una muy buena red de contención de parte de la Municipalidad que tiene los centros de atención primaria, tiene internación inclusive en el Hospital de Garín, que es importante, en Maquinista Savio y Maschwitz… y eso desconcentra muchísimo, y se trabaja en forma coordinada».

¿Al hospital en sí le faltan especialistas?  «Sí, siempre faltan. Hay algunas especialidades que son muy críticas: Clínica médica, pediatría, terapia intensiva, quiza alguna otra pero estas son las más importantes». 

¿Y cómo están con el tema de los insumos, por ejemplo, para laboratorio, análisis…?  «La famosa motosierra llegó al hospital y con mucha nafta, con mucho filo. Un ejemplo simple: había 20 trabajadores de limpieza que estaban por el plan de nación Trabajo y se cayeron».

Folchi sabe que se encuentra limitado en algunos proyectos al carecer de espacio para seguir ampliando el nosocomio. «Acá tenemos déficit, no de metro cuadrado, de centímetro cuadrado. El hospital quedó chico, se duplicó la cantidad originaria de personal del hospital y realmente no hay espacio…  De provincia tenemos el Bicentenario, en Garín, que atiende PAMI y están por abrir la maternidad. Por suerte desde el gobierno local tuvieron una correcta lectura de esto y por eso se abrieron todos estos espacios. Pero, bueno, síempre hacen falta más hospitales. Siempre la sábana es corta». 

Cabe destacar que durante la actual gestión de la dirección del hospital se realizan periodicamente reuniones no solo con los profesionales de la salud sino tambien con el personal. Más alla de aquellas que se solicitan de manera personal. «La dirección es una dirección abierta. Tanto para pacientes como para trabajadores del hospital. Me golpean la puerta sin pedir entrevista previa y yo los atiendo. Es una forma mía, que no quiero ni siquiera que esperen en la puerta. Después tenemos una charla semanal, todos los miércoles a las 9 de la mañana donde se reunen todos los Jefes de servicio y ahí planteamos falencias, casos, incluso casos clínicos. Una charla formal semanal.Y después constantemente lo que vaya surgiendo. Pero no esperamos solamente que venga la gente a la dirección, sino que yo voy a los servicios. A mucha gente no le gustó. Pero bueno, yo recorro y recorro».

En cuanto a la Cooperadora del Hospital Erill, una institución muy querida y respetada en la comunidad por su impecable trayectoria y su permanentre ayuda, el Dr. Folchi nos dijo:  «Siempre nos ayuda. Hoy más que nunca necesitamos una cooperadora a full porque tenemos muchas falencias. Trabajan a la carta. Armando (Sguiglia, presidente), que es un maestro, Laurita, Norma…. «

Si tuviera que pedirle algo a la ciudadanía del partido de Escobar, cuál sería el mensaje para darle? «En principio que tengamos una buena relación entre la dirección del hospital y los vecinos. Y que ellos mismos sean un sensor de cómo está funcionando el hospital. Que vengan y me lo digan. Qué falencias tenemos, en qué andamos bien, en que andamos mal. Soy receptor de eso. Y la ayuda que siempre es bienvenida. Quizás a través de la Cooperadora, porque nos da una mano. Vuelvo a repetir: la motosierra acá pegó y pega en un lugar álgido, en la salud de la gente. No es un bar, un restaurante donde uno se esparce, es algo crucial la salud. Y si bien están todos los médicos, todas las enfermeras, todos los auxiliares, el personal de ambulancia, todo el mundo pago, los salarios no se deben, estan como todo el pais. Los sueldos son sumamente bajos. No alcanza la plata. La gente está contando el dinero, contabilizando el gasto en colectivo. Acá, algo que me duele muchísimo, los mismos trabajadores piden la vianda para comer algo porque no pueden gastar afuera. Un sándwich y un café cuestan muchísima plata, más el colectivo. Realmente una situación es muy crítica. Hacemos malabares realmente. Entre el ministerio y el hospital, cooperadora, municipio, lo tenemos. Pero justo, muy justo. Demasiado».

¿Hay esperanza de que la situación cambie? ¿Que haya una mirada más solidaria, más empática por parte de las autoridades nacionales? «Yo tengo 55 años. Esto yo ya lo viví. Y siempre tuvo un mal desenlace este tipo de políticas económicas en lo nacional. Siempre que se tuvo una política liberal, el ajuste, lo paga la gente de a pie».