Mariano Castagnaro oficializó su candidatura y presento su compromiso de gestión

El Equipo Castagnaro presentó ayer en Escobar el compromiso de gestión en caso de ganar las elecciones 2023 en el distrito. Mariano Castagnaro hizo oficial el anuncio de su precandidatura a intendente de Escobar en el espacio que comparte con Horacio Rodríguez Larreta y Diego Santilli. pre- candidatos a presidente y gobernador, respectivamente.

Por la mañana, se llevó adelante una conferencia de prensa donde el pre-candidato a intendente de Juntos expuso sobre los ejes principales de lo que sería su gestión de Gobierno.  Luego contesto preguntas de los periodistas locales allí presentes.

Ejes:
– Seguridad
La seguridad como perspectiva de gestión.
– Desarrollo humano y producción
La educación, la capacitación en oficios y la eficiencia administrativa
municipal, como núcleo de inclusión y desarrollo de oportunidades.
– Salud
Construir ciudadanía sanitaria.
– Desarrollo urbano sustentable y eficiencia energética
Planificar la obra pública con el objeto de facilitarle la vida a los
vecinos, apostando por un desarrollo ambiental responsable

Seguridad
La seguridad como perspectiva de gestión.
– Diagnostico
1- Creación del Mapa del delito (1er semestre)
1- Creación del Mapa de siniestros viales (1er semestre)
– Prevención
3- Creación del Cuerpo Municipal de Seguridad Ciudadana (1er año:
incorporamos 150 efectivos, 2do año: incorporamos 200 efectivos)
4- Combatir el delito con equipamiento tecnológico de última generación:
o Centro Integral de Monitoreo y Operaciones Municipales (1er
año)
o Creación del sistema Escobar Emergencia Integral Ciudadana:
➢ Escuelas protegidas (1er año)
➢ Hospitales y Salitas protegidos (1er año)
➢ Centros de jubilados protegidos (1er año)
➢ Clubes de barrio protegidos (1er año)
➢ Centros comerciales protegidos (2do año 100% de los CC)
➢ Anillos digitales (2do año)
➢ Paradas Seguras (2do año)
➢ Totems seguros (3er año 100% de los CC)
5- Senderos Seguros (1er año. 100% de las escuelas)
6- Foros de Seguridad (2do año)
7- Comisarias cercanas (2do año)
8- Capacitación y equipamiento de la Defensa Civil (2do año)
9- Guardianes de plazas en todos los espacios públicos (1er año)

• Asistencia a las Victimas y Desarrollo de Políticas de Seguridad de Género
10- Creación de la Dirección municipal de Asistencia a la Victima. Guardia
24hs (1er año)
11- Violencia de Genero: 100% de las víctimas de violencia de genero con las
Smart Band (2do año)

– Desarrollo humano y producción
La educación, la capacitación en oficios y la eficiencia administrativa
municipal, como núcleo de inclusión y desarrollo de oportunidades
• Diagnóstico
12- Realizar un relevamiento para poder identificar el nivel de deserción
escolar (1er semestre)
13- Creación de 7 NIDOS (Núcleo de Inclusión y Desarrollo de Oportunidades)
(1 el 1er año, 2 el 2do año, 2 en 3er año y 2 4to año).
– Educación formal: Se incluirán todos los programas nacionales que permitan terminar
el colegio (fines, etc.) y aquellos cursos que estén homologados por el Ministerio de
Educación.
– Educación NO formal: Se dictarán cursos de carreras de oficio que permitan una rápida
salida laboral.
– Se dictarán todos los programas pertinentes del ministerio de trabajo de Nación y
Provincia.
– Se realizarán convenios con la sociedad civil y sindicatos, con el objeto de poder contar
con cursos de capacitación laboral e insertar a los vecinos en trabajos formales.
– Se dictarán clases de apoyo escolar y cursos de idioma.
• Producción
14- Se eliminarán aquellas tasas innecesarias y se reducirá la multiplicidad
de ítems siguiendo criterios de coherencia y eficiencia (2do año):
✓ Tasa Marquesinas propias: Publicidad y Propaganda
✓ Tasa vial en estaciones de servicio
✓ Tasa de habilitación
✓ Tasa por bicicleteros
✓ Derechos de cementerio
✓ Tasa por castraciones
✓ Tasas en facturas de gas y luz
✓ Exigencia de Libreta sanitaria municipal
✓ Tasas para pañales descartables
16. Se va a reducir los derechos de construcción a fin de promover la actividad
en el distrito (2do año)
17. Sera totalmente gratuita la habilitación de los Comercios y las Industrias
(2do año)                                                                                                                                                                                                                                        18. Los comercios y las industrias tendrán una bonificación de la Tasa de
Inspección, Seguridad e Higiene durante el primer año (2do año)
19. Alivio Fiscal: (Moratorias fiscales, reducción y/o condonación de deudas,
y/o créditos fiscales) para aquellas empresas en las que (2do año):
*el 80% de su nómina de empleados se encuentren radicados en el
municipio;
*el 80% de sus proveedores pertenezcan al municipio.
19. Cambio de paradigma entre el Municipio y el contribuyente (3er año)
20. Desarrollar a Escobar como Polo Turístico (4to año)

– Salud
Construir ciudadanía sanitaria.
18- Programa DIAGNÓSTICO EPIDEMIOLÓGICO ESCOBAR (1er semestre)
o Realizar un trabajo de investigación sanitaria segmentado por rango
etario, sexo, localidad y tipo de cobertura médica. Con las conclusiones
que surjan de dicha investigación se realizara una planificación sanitaria
a corto, mediano y largo plaza.
• Desarrollar políticas de prevención sanitaria.
19- Campañas de vacunación (1er año)
20- Campañas de capacitación en RCP y primeros auxilios:
1er año: 100% de los empleados municipales.
2do año: 100% Clubes de barrio y centros de jubilados.
3er año: 100% Docentes y alumnos.
4to año: 100%% Centros comerciales.
21- Difusión de prevención sanitaria (1er año)
22- Campaña de detección temprana de enfermedades:
Recorrido de Postas de Salud una vez por mes en todas las localidades (2do
año)
23- Campaña de educación higiénico-sanitaria de la población (2do año)
24- Política de planificación familiar. Prevención de embarazos no deseados y
educación sexual desde el ámbito de la salud (1er año)
25- Campaña de alimentación balanceada (1er año)
26- Desarrollo de una campaña integral de adicciones y reducción de daño (3er
año)

• Garantizar y fortalecer el acceso a una Atención Primaria de Salud
  de calidad.
  27- Mejorar la infraestructura de las unidades Sanitarias (2do año)
  28- Adquirir equipamiento moderno para las unidades Sanitarias (3er año)
  29- Inspección y fiscalización técnica del funcionamiento de las unidades
  sanitarias (1er año)
  • Emergentología
  30- Incorporar 3 ambulancias de SAME por año (12 en total)
  • Salud Animal
  31- Campaña de prevención sanitaria animal (2do año)
  32- Mejorar la infraestructura del centro municipal de zoonosis (3er año)
  33- Adquirir equipamiento moderno para el centro municipal de zoonosis (3er
  año)
  34- Adquirir móviles para realizar operativos rotativos de zoonosis (4to año)
  35- Realizar campañas masivas de castración y vacunación animal (1er año)
  • Fortalecer y modernizar la administración sanitaria.
  36- Agilizar los tiempos de trámites para obtener un turno (1er año)
  37- Fortalecer, y si es necesario crear, las mesas de admisiones en todos los
  centros de salud municipales y provinciales de Escobar (1er año)
  38- Desarrollar de forma eficiente el Recupero de Hospitales Públicos de
  Gestión Descentralizada (1er año)
  39- Desarrollar una historia clínica única y digital (4tob año)

• Desarrollo urbano sustentable y eficiencia energética
  Planificar la obra pública con el objeto de facilitar la vida a los
  vecinos, apostando por un desarrollo ambiental responsable.
  40- Reactivación de la plata bloquera de Garín (2do año)
  41- Convenio público privado para la construcción de veredas (1er año)
  42- Fiscalización de las empresas de aperturas de servicio (1er año)
  43- Accesos a la Panamericana (2do año)
  44- Bicisenda y Senderos aeróbicos (3er año)
  45- Campaña de poda, corte de raíces y plantación de nuevas especies (1er año)
  46- Puentes en los arroyos:
  – Garín (2do año)
  – Bedoya (3er año)
  – Escobar (3er año)
  47- Programa de recambio de luminarias en alumbrado público (100% LED):
  1er año: 25%
  2do año: 25%
  3er año: 25%
  4to año: 25%
  48- Programa de recambio de luminarias en edificios municipales (100% LED):
  1er año: 25%
  2do año: 25%
  3er año: 25%
  4to año: 25%
  49- Proyecto de Formación Sustentable:
  2do año: 100% Jardines de infantes, primaria y secundaria.
  3er año: 100% Clubes de Barrio y Centros de Jubilados.
  4to año: Abierto a todos los vecinos interesados.
  50- Recolección diferenciada de residuos (3er año)

Al término de la exposición de ideas, que ya forman parte de un compromiso público, el ex presidente del Parque Industrial de Garín, Contador y empresario escobarense respondio preguntas de Escobar a diario, y otros colegas, y detalló algunos de los puntos antes mencionados.

«En torno a la Salud, el compromiso es trabajar en todo lo que tiene que ver con prevención, hacer un mapa epidemeológico de todas las enfermedades que existen. Se han hecho edificios, que celebramos que se hagan, pero nos parece que hay que trabajar mucho en la gestión. Porque gestionar es dar soluciones. Nosotros sabemos como hacer eso, y nos parece que hay mucho para trabajar, en la Salud humana y en los animales de mascotas y companía.»

En cuanto a Desarrollo Urbano, Castagnaro dijo que si bien sabe que se han hecho obras, ellos van a trabajar mucho con los muncipales. «Los empleados municipales con nosotros van a tener mucho trabajo. No me gustan las oficinas donde no se trabaja. En nuesro gobierno van a tener mucho trabajo y va a tener que ver mucho con el asfalto. Vamos a tratar de rehabilitar la famosa planta de articulados que había en Garín o haremos algo parecido , pero con los empleados municipales. Vamos a trabajar en un tema que no se ha hecho nada en los últimos años que tiene que ver con los accesos desde la  Panamericana hacia distintas ciudades de Escobar, porque creo que sino me equivoco el último acceso se hizo en la época de Sandro, y nos parece un tema muy importante porque los accesos urbanos estan colapsados. Tenemos que tener más accesos. Nosotros tenemos renders y hemos trabajado con arquitectos de distintas jurisdicciones para hacerlos más amplios.

Entre los proyectos que el equipo Castagnaro tiene en carpeta, se destacan: la ampliación a doble carril, en Puente Garín, calle Belgrano,  puentes sobre arroyos y bicisendas y zonas aeróbicas. Se trata de ampliar los accesos existentes y hacer algunos intermedios

• Ampliación a doble carril, en Puente Garín, calle Belgrano.

• Puente arroyo Garín y calle Santiago del Estero.

• Puente arroyo Garín y calle Vicente López

• Bicisenda Ruta 25

Entre otros temas, Castagnaro aseguró que se elimibarían muchas de las tasas municipales que hoy se cobran. «Eliminar la tasa de habilitación a los nuevos emprendimientos, reduciendo Tasas a quien de trabajo en Escobar, o a quien compre en Escobar. En Escobar hay cerca de 170 tasas y hay muchas que vamos a eliminar. Acá se cobra Tasa a los Bicicleteros, Tasas a la Publicidad de los Comercios, Tasas a Pañales descartables, las vamos a eliminar» – dijo.

Castagnaro reconoció que una materia que a él le apasiona es Desarrollo Humano y dijo: «Todo lo que tenga que ver con el trabajo, el trabajo cerca, muchos tienen que viajar dos horas de ida y dos de vuelta para ir a sus trabajos. Nosotros podemos hacer mucho con las empresas promocionando el trabajo en Escobar. Escobar es más grande que la Capital Federal, tiene 277 kilómetros, la Capital tiene 200 kilómetros cuadrados y nosotros necesitamos escuelas de oficio en cada barrio, porque una persona de Matheu a veces no puede movilizarse hasta Garín o alguien del fondo de Savio, irse hasta Matheu… son distancias y costos que la gente no puede afrontar. Las escuelas de oficios en nuestro gobierno van a tener un rol fundamental. Nosotros tenemos mucha confianza en que vamos a ganar las próximas elecciones, Tanto a nivel nacional, provincial,  y con toda humildad lo digo, también en Escobar.» 

«Escobar no es el pueblito que conocimos hace muchos años. Tiene sus problemáticas. Problemáticas en Seguridad, muy severas, impuestos muy altos, y nosotros estamos preparados para gobernarlo» – culminó diciendo.

Por la tarde, alrdedor de las 19 horas se realizó una reunión en Ingeniero Maschwitz, en el complejo Las Clavelinas, donde se llevó a cabo una presentación para el equipo de trabajo y dirigentes del distrito, con la presencia de los Intendentes Diego Valenzuela de 3 de Febrero y Sebastián Abella de Campana , entre otros dirigentes regionales.

En la oportunidad mariano castagnaro agradeció a Diego Valenzuela, Sebastian Abella, Daniel Salvador, Maxi Galucci y Lucas Aparicio, entre otros amigos por estar presentes.

 «Y gracias a los vecinos que nos acompañaron, es juntos y es ahora. Este gran equipo está preparado para gobernar Escobar, estamos listos para transformar a nuestro Distrito y hacerlo uno de los mejores de nuestra Provincia.